Ao fecharmos cada contrato de coaching, sentimos uma sensação maravilhosa, ao alcançar os resultados esperados então? Verdadeiro êxtase, mas e quando o processo está findando? Qual o sentimento?
As metas foram alcançadas, os resultados surpreenderam, porém bate um leve sentimento de perda, pois com suas metas alcançadas, lá se vai o coachee, feliz da vida, sem você!
Se isso aconteceu, você está de Parabéns! Pois sabemos que o processo tem início, meio e fim e não pretende em nenhum momento gerar dependência, muito pelo contrário, encorajamento, atitude e ação em busca dos objetivos e sonhos. No lugar da sensação de perda, devemos colocar a sensação de dever cumprido, invariavelmente este precisa ser o nosso foco enquanto coach.
Garantida a satisfação do seu coachee ele indica o seu trabalho deliberadamente para outras pessoas, e isso é a prova concreta de que ele realmente gostou da sua performance. Só existe uma situação melhor: a recompra por parte do seu coachee, ou seja, agora terá novos desafios e novos objetivos, talvez com uma equipe, e quer você como seu coach para conduzi-lo mais uma vez. Isso já aconteceu em diversas situações comigo, e posso lhes dizer, é muito prazeroso, pois o coachee já conhece seu estilo, participa ainda mais e já consegue multiplicar a “filosofia de vida de coaching”, onde as ações precisam ter efetividade, as palavras devem ter coerência e cada desafio leva a algum resultado.
Esteja certo de que seu medo não manterá o coachee, na verdade esse medo poderá gerar insegurança e isso pode sim interferir no processo, mas de forma negativa. Sendo assim, o que resta é focar nas metas e objetivos e se entregar de forma a encantar o seu coachee com os resultados alcançados, pois no final das contas, é isso que efetivamente é levado em consideração: os resultados.
Mas e aquele coachee que chega a verbalizar frases do tipo “nosso coaching está acabando, o que será de mim sem você?” Este coachee precisa de mais atenção, pois ele está atribuindo à você os resultados, e isso não é nada bom; porque se é você quem está fazendo por ele, sabemos que não se trata de coaching, e os resultados não serão os do coaching. Dessa forma, deixe muito claro o papel de cada um no processo e coloque-se “sempre” nos bastidores. O comprometimento, a proatividade e a ação não podem ser apenas do coach, tendo esses comportamentos o coachee poderá saborear cada melhoria em sua performance, cada pequeno progresso e sentir muito feliz não por ter alguém para auxiliá-lo, mas por ser alguém ainda mais capaz!
Cristina Primieri
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