Potencializando a vida do profissional coach
Uma característica presente na grande maioria das sessões de coaching é aplicação de ferramentas baseadas em perguntas poderosas. Esses recursos podem ter objetivos diversos, dependendo do momento da sua aplicação e dos objetivos do coachee. Há ferramentas de coaching com o objetivo de diagnóstico de cenários, de aumento do autoconhecimento, descoberta de motivações, tomada de… Continue lendo
A Janela de Johari é um diagrama de quatro quadrantes que compara duas coisas: o que você sabe sobre si mesmo e o que as outras pessoas sabem sobre você. Ela existe para expor um deles em particular, o ponto cego, que é o comportamento que todo mundo à sua volta enxerga e você não.… Continue lendo
Um dos maiores benefícios de um processo de coaching é a promoção do autoconhecimento do coachee, qualquer que seja o seu estado desejado. Quando conhecemos a nós mesmos, ficamos cientes das nossas próprias limitações, sabemos quais são os nossos defeitos e as capacidades que podemos explorar. Para facilitar essa interpretação de si mesmo, pode-se realizar… Continue lendo
O teste DISC é um questionário de autoavaliação que mapeia como uma pessoa tende a se comportar em quatro fatores: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Ele leva cerca de dez minutos, e o que volta não é um rótulo. É uma leitura de como aquela pessoa decide, se comunica e reage quando o prazo aperta.… Continue lendo
Para uma empresa ter bons resultados, é preciso que os seus colaboradores estejam preparados para entregar o máximo de produtividade. Para isso, são usadas algumas ferramentas de executive coaching. O coaching executivo, como é também chamado esse tipo de processo, pode ser aplicado em qualquer nível hierárquico com bons resultados, desde que sejam escolhidas as… Continue lendo
A gestão de pessoas é parte fundamental em qualquer empresa. Para que um negócio prospere, é preciso saber conduzir, motivar, treinar e avaliar as equipes de trabalho. Para ajudar os gestores de pessoas nessa tarefa há algumas técnicas e ferramentas de coaching que podem ser aplicadas no ambiente de trabalho para melhorar e avaliar o… Continue lendo
Um líder pode ser alguém que já nasceu com habilidades para exercer a liderança em um ambiente. Ou, então, uma pessoa que ainda está em fase de aprendizado sobre as competências de um líder. Mas, para ambos os casos é preciso saber conduzir seus colaboradores em qualquer situação, em todos os tipos de cenário, e… Continue lendo
Definir um passo a passo rumo ao estado desejado é uma tarefa bastante difícil para boa parte dos coachees. Mas, com a ajuda da ferramenta de coaching road map, determinar as ações necessárias para alcançar o objetivo final se torna uma tarefa bem mais simples. Neste texto você saberá mais sobre a road map, como… Continue lendo
Meta SMART é um filtro de cinco critérios que transforma uma intenção vaga em algo verificável. A meta precisa ser específica, mensurável, atingível, relevante e ter prazo. O teste leva cinco minutos e quase sempre reescreve a frase original. Abaixo estão os cinco critérios com a pergunta que testa cada um, exemplos prontos e as… Continue lendo
Fazer com que o coachee reconheça seus próprios valores é uma etapa muito importante em um processo de coaching. Por isso, foi desenvolvida a ferramenta de coaching valores, que ajuda o coach a promover o autoconhecimento do seu coachee a fim de ajudá-lo a cumprir suas metas, visões e tarefas ao longo das sessões. Neste… Continue lendo
